John Maeda 2008 yılında ünlü Rhode Island School of Design'ın rektörlüğüne getirilince bir lider olmanın ne demek olduğunu hızla öğrenmek zorunda kaldı. Kendisini birden hiyerarşik bir kurumun başında buldu. Deneme yanılma yöntemini kullanarak kendini liderlik konusunda eğitti. İşte Maeda Liderliği Yeniden Tasarlamak kitabında bize bu süreci anlatıyor. Maeda gibi bir sanatçı yaratıcı teknoloji uzmanı ve tasarımcı ciddi bir kurumun liderliğini nasıl üstlenebildi? Onun yaratıcı doğası nasıl bir lider kimliği ortaya çıkardı? İçindeki özgür sanatçı ruhuyla ondan ortaya koyması beklenen kurumsal lider kimliğini nasıl bağdaştırabildi? Maeda kendi liderlik macerasını ve dönüşümünü anlatırken yeni nesil liderler için de yepyeni bir liderlik modeli sunuyor.