Yenilikçi yönetim ve yenilikçi hizmet yenilikçi örgüt kültürünün ürünü yenilikçi örgüt kültürü öğrenen örgüt olabilmenin ön koşulu kültürel değişim ise toplumsal değişimin gereğidir. Güçlü bir örgüt kültürünün örgütsel başarı performans ve kullanıcı memnuniyeti ile ilişkili olduğu halk kütüphaneleri adına kültürel değişim sağlanmadan ve hedeflenen kültürel doku oluşturulmadan başarı performans düzeyi ve kullanıcı memnuniyetinin yeterince artırılamayacağı göz ardı edilmemelidir. Çalışanların bu değişim sürecine uyum sağlaması yöneticilerin/liderlerin de yol gösterici olması gerekmektedir. Bu kitapta ortaya konulan model ilke plan gibi somut ve ulusal nitelikteki strateji unsurlarının halk kütüphanelerinin kültürel değişimi sürecinde yönetici ve çalışanlar için kolaylaştırıcı ve özendirici olacağı bununla birlikte kurumsal düzeyde de daha sürdürülebilir sistematik ve kalıcı adımlar atma adına alt yapı oluşturacağı düşünülmektedir. Kültürel değişime karar vermek kadar bu değişimin ne için nasıl ve kimlerle gerçekleştirilebileceğine karar vermek de önem taşımaktadır. Kültürel değişimin buna bağlı olarak da örgütsel sürekliliğin her geçen gün artan önemi kâr amacı güden örgütler kadar kâr amacı gütmeyen halk kütüphaneleri gibi örgütlerin de örgütsel değişim ve sürekliliğinin nasıl sağlanacağını gündeme getirmistir. Değişimin özellikle yönetim ve hizmet gelistirme yaklaşımı ile ilişkilendirildiği ve yenilikçiliği merkeze alan bu çalışma kapsamında ortaya konulan yenilikçi örgüt kültürü strateji eylem planı önerisi Türkiye'deki halk kütüphanelerinin örgüt kültürü değişimi sürecine uzun vadede kalıcı ve sistematik şekilde katkı sağlayacak bir nitelik taşımaktadır.